在充满变数、机遇与挑战并存的2023年，老师们可以如何布局，保持增长？
根据艾媒咨询数据，我们可以看到，知识付费市场规模这几年持续增长，未来的市场还很大，而线上+线下教育相结合，已经成为主流趋势。可以说，做线上，已经成为必然。想要增长，就要做线上！
做线上有2种方向：把课程上传到公域平台以及搭建自己的私域平台。
前者虽然方便，但是学员最终只能累积在别人的平台上，流量无法掌握在老师手中，并且还要受到平台诸多限制。如果某一天平台不做了，老师还需要重新招生。
而搭建自己的平台，沉淀自己的学员，数据资产归自己所有，可以按照自己的需求去长期运营学员，显然更加方便和安全。
在刚刚过去的2022年，疫情反复、需求减少、经济下行、双减政策，我们会发现各行各业多多少少都受到了影响，但是教育行业却仍然蓬勃生长。很多老师通过提前布局，借助创客匠人等技术服务商搭建属于自己的私域平台，及时线上转型，保证了自己的收益不受影响，反而还实现了成倍增长。
这也告诉了我们一个道理：困难与机会是并存的，有的人被困难击倒，有的人却可以及时转型，趁势起飞。
下面，我们结合案例，来看看教培机构可以如何三步走，让自己的学员增长更加高效？
01 公域养粉，私域变现
老师们除了把时间投入到课程打磨上，也要全方位发展。比如，做好公域养粉，私域变现。
漂亮的结果，需要扎实地做一些小事情，老师们不妨从以下5点着手。
1、朋友圈：每天发5条以上朋友圈，比如客户成功案例、分享讲师日常等，进行价值观传递，让粉丝对你产生信任感 。
2、公众号：至少每周更1篇，持续输出干货文章和成功案例，促使学员进一步了解老师和平台，且从公众号可以直接进入线上课堂。
3、视频号：每天更新口播视频+直播，为粉丝增加认识老师的渠道，做好公域引流。在线下开课不管是多大的场地，终究都有人数的限制，而线上直播则可以容纳数万用户，不受人数限制。
4、企业微信：每天花一定时间，耐心做好服务，魔鬼都在细节中，只有做好日常服务，在后期产品发售等活动时，用户才会支持我们。
5、社群：用心经营，真心分享价值，引发思考、碰撞。不要只当成广告群，要在群里为学员提供服务、分享干货，提高学员对平台的信任感，有价值才有生命才有活力，也才有可能促进二次成交。
02 常态化直播，增强用户粘性
很多老师一开始会害怕直播，觉得自己没做过、做不来，但直播兼具强互动、实时连接、容易营造氛围等优势，可以很好地帮助老师呈现真实个人形象、塑造IP、增强学员信任感，有助于引流转化。
老师们不妨将直播常态化，在创客匠人后台开启直播，然后一键转播视频号等平台，每天定一个小目标。比如，每天坚持直播，每次直播加10个微信等。此外，还可以定期做大型活动，吸引学员粉丝来参与，借助直播带货功能，促进客户转化。
03 裂变合伙人
搭建合伙人体系，可以将平台的引流拓客进一步增效，比如结合创客匠人服务商功能，将自己过往学员裂变成“云合伙人”，让品牌的影响力产生裂变式的传播效应。
对于学员来说，在学习的过程中增加了一条收益渠道，而对于老师来说，也帮助这些跟随很久的铁粉赚到钱，帮助更多人成功的同时，增加了平台的学员数和销售额，实现双赢。
在招募服务商的过程中，可以注意做好以下几点。
1、群发宣传：告知现有粉丝（用户种子），平台有副业福利，将感兴趣的粉丝学员拉群，将合伙人权益编辑成文章，清晰展示。
2、直播发售：可以在平台上线之初就做一个小型直播发售会，通过直播带货功能快速招募合伙人。
3、服务商培训：发展出服务商后，不能置之不理任由他们自己野蛮生长，可以适时展开培训，给大家做全方位的辅导，帮助服务商真正运转起来。
当然，时代的大趋势很好，知识付费的受众也越来越多，知识付费工具也很丰富齐全，但老师们想要真正做起来，在2023年找到新增量，还是需要尽快行动起来，将好的想法落地，将有价值的课程传播给更多人。
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