产品经理

经过了产品发布，这场游戏才刚刚开始，从0到1的建立，不过是基础的搭建，有了基础，漫漫产品之路才要开始。 1.制定数据指标及目标 1.1 数据指标 当我们驾驶汽车的时候，仪表盘的速度…

经历了漫长且疲惫的需求管理、设计、研发、测试，现在产品终于可以上线了，激动的心，颤抖的手，但是且慢，这时候我们还需要制定产品发布方案，确保产品发布可以顺利开展。 1.产品发布计划 …

昨天收到了一台小度智能音箱，今天就顺着这台智能音箱讲讲物联网吧。 先来看看小度的操作手册，插上电源打开设备巴拉巴拉这些不看了，直接到关键环节——连接网络，先来看两张说明书的照片： …

1.交互设计的理念 关于交互设计大家都有自己的看法，坦率讲在我们使用或体验一款产品的时候，交互效果往往在第一时间引入眼帘，每个同学对交互的理解都有自己的看法，今天我们就引用《尼尔森…

坦率的讲，大部分产品经理的第一步就是画原型，经过长期实战，对原型的设计都具备自己独特的套路以实现高效，本章显得颇为多余，但是我依然会从我的角度出发，用三种精度的原型，更加结构化，流…

概述 数据分层是数据仓库设计中十分重要的一个环节，优秀的分层设计能够让整个数据体系更易理解和使用。而目前网络中大部分可以被检索到相关文章只是简单地提及数据分层的设计，或缺少明确而详…

HMW全称：“How Might We”，中文：“我们可以如何”，HMW法分为五步：1、明确用户场景问题；2、HMW分解问题；3、发散性思维头脑风暴；4、ICE分类排序；5、流程与…

度过了产品规划阶段，产品经理已经通过规划和分析了解到了用户想要什么，接下来就是设计阶段，也是产品经理们最熟悉的环节——画原型。不过，大家先不要着急打开Axure大展宏图，在开始之前…

上节回顾 公交模型来管理需求，赋予产品稳定的发版周期，让需求管理有条不紊。 本节概览 急诊模式中处理需求的流程和需求池的构建。 1.应急模式在管理需求中的应用 1.1 急诊模式的应…

1.用急诊模式破解“越快越好”的局面 “小得，快过来，有个需求，项目上很急，非常急，得赶紧做。”这句话大家是不是觉得似曾相识。 我们日常接到的需求几乎每个都会被打上标签。因为站在需…

  并不乏大公司进入教育行业。前有平台型公司腾讯、阿里、百度、网易，后有新锐公司快手、B站。但万人投入的计划力度，还只有一家：字节跳动。 从2017年开始以投资方式，触达教育赛道。…

上一节我们讲了制定战略规划的一些流程和方向，这一节我们继续来讲如何管理战略规划。 《创新者的窘境》的作者克莱顿·克里斯坦森教授认为，战略包括“重点”、“根据机遇权衡计划”和“执行”…