产品经理

HMW全称：“How Might We”，中文：“我们可以如何”，HMW法分为五步：1、明确用户场景问题；2、HMW分解问题；3、发散性思维头脑风暴；4、ICE分类排序；5、流程与…

度过了产品规划阶段，产品经理已经通过规划和分析了解到了用户想要什么，接下来就是设计阶段，也是产品经理们最熟悉的环节——画原型。不过，大家先不要着急打开Axure大展宏图，在开始之前…

上节回顾 公交模型来管理需求，赋予产品稳定的发版周期，让需求管理有条不紊。 本节概览 急诊模式中处理需求的流程和需求池的构建。 1.应急模式在管理需求中的应用 1.1 急诊模式的应…

1.用急诊模式破解“越快越好”的局面 “小得，快过来，有个需求，项目上很急，非常急，得赶紧做。”这句话大家是不是觉得似曾相识。 我们日常接到的需求几乎每个都会被打上标签。因为站在需…

  并不乏大公司进入教育行业。前有平台型公司腾讯、阿里、百度、网易，后有新锐公司快手、B站。但万人投入的计划力度，还只有一家：字节跳动。 从2017年开始以投资方式，触达教育赛道。…

上一节我们讲了制定战略规划的一些流程和方向，这一节我们继续来讲如何管理战略规划。 《创新者的窘境》的作者克莱顿·克里斯坦森教授认为，战略包括“重点”、“根据机遇权衡计划”和“执行”…

B端产品经理在前期除了做好调研市场和调研用户之外，还需要考虑的就是规划产品路线。 规划产品路线分为两部分：制定战略规划和管理战略规划。 规划战略路线的目的：为了减少应急奔波，缩小现…

1.什么是调研用户？ 用户调研，指通过各种方式得到受访者的建议和意见，并对此进行汇总，研究事务的总特征。用户调研的目的在于为生产提供相关数据基础。 B端用户有很大概率就是我们身边的…

接上节的内容，本节我们将4XX和5XX的状态码。 4XX客户端错误 4XX的响应结果表明客户端时发生错误的原因所在。 （1）400 Bad Request 该状态码表示请求报文中存…

B端产品-规划阶段：在你规划行动方案之前，一定记得先问自己：有什么事情如果今天做了，可以让明天更好，或者至少让明天不会更糟。 产品经理工作流程这里就不做过多的描述了，相信从事过一段…

    遇到“XX已损坏”、“XX意外退出”、“无法确认开发者”等问题记得点击菜单栏的「帮助」解决哦 ！同时，也可以点击链接➡️必看！我要悄悄告诉你遇到这些问题怎么办……

Github 如果你是一名紧随潮流的编程技术人员,一定不会不知道 Github这个全球最大的编程社区及代码托管网站。Github以其开创性的全新开发协作方式,以及现成的海量免费代码…