产品经理

多变量分析探讨一个结果变量（也称作因变量）与一个或多个预测变量（也称作自变量）之间的关系 。 适用于产品开发的多变量分析方法有很多。大多数方法都要求使用者有较好的统计学知识，此外使…

1、焦点小组 焦点小组的定义是：将18到12个市场参与者集中起来，在一位专业主持人的引导下进行讨论的一种定性市场调研方法。讨论的焦点是消费者问题，产品问题及其解决方法，讨论的结果不…

可以根据结果的统计信度对市场研究方法进行分类。 定性市场研究：对一小部分人进行个体或集体调研，了解他们的想法、意向、动机和观点，收集用户的初始需求以及对于创意和概念的第一反应。这些…

1、次级市场研究 她的定义是：基于最初由他人收集而来的数据进行的研究。 2、次级市场研究的资料来源 政府统计报告。 公开出版物。 报纸和杂志。 商品展会。 组织年度报告。 研究类出…

在本书中，我们总是强调新产品开发是一个基于一些信息、数据和知识的风险与回报的决策流程。市场研究为新产品开发流程中正确决策提供了基础信息，流程中的不确定性因而下降。 此外，如前几章所…

“绩效度量是一套跟踪产品开发的测量指标，允许公司在时间维度上平衡流程改进的影响。这些方法因公司而异，通常包含针对流程进行的全面评测，如投放时间、具体阶段的延伸时间、每年新产品商业化…

风险管理是对风险的识别评估和优先级排序，然后协调和经济的应用资源，以最小化监测和控制不幸事件的概率或影响，或最大限度的实现机会。 项目风险管理是项目管理的一个重要方面。项目风险是指…

本节提供将项目管理应用于新产品开发的综述。有关项目管理的更深入信息，可从项目管理学会的文件以及相关资料和认证处获取。 1、成品开发情境下的项目管理 项目的定义是，有一个临时团队来实…

1、设计思维 设计思维是一种创造性的问题，解决方法，或者说，以更全面系统协作的方式发现问题，并创造性的解决问题的方法。 设计思维是产品开发流程吗？可能不是的，如果我们把产品开发流程…

从最初创意到最终商业化，期间的概念清晰程度及其发展过程是新产品成功的关键。随着开发流程的推进，产品规范从相对简单的创意变成更详细的产品概念，最终达成规范化制造和商业化所需定量细节水…

在可行性分析中，财务分析是无可争议的最核心要素。不像早期启动，财务分析非常重要，随着项目向前推进，财务分析应该更为详细和准确。 下图提供了一个确定项目潜力的财务分析基本框架： 思考…

可行性分析是分析一个项目或者一个新产品成功可能性的流产。不同层级的可行性分析应当贯穿于整个项目。在门径管理流程的关口处，可行性分析部分是必不可少的。 随着项目进展和累积成本的增加，…

1、什么是创意开发 创意开发是生成、发展、交流新创意的创造性过程。创意是想法构成的基本要素，它可以是形象化的具体的或抽象的。创意开发设计流程的必要部分。在产品开发中，创意开发包括创…

总体来说，跨职能团队能大幅增加产品开发速度，提高产品成功率，虽然现实并不总符合设想。 理想的跨职能团队是这样的： 由所有对项目成功起到关键影响的职能代表组成。 只能代表们至始至终参…

团队的定义是：为同一个目的而努力的少数几个人，拥有彼此互补的技能，遵循共同的目标和路线，共同担责任，并肩作战。 一、高绩效团队对产品开发成功的重要性 人们普遍认为，表现最好的产品开…