产品经理

第三、第四章讲述了产品概念、用户需求，那这一章就要针对搜集到的信息开始考虑解决方案了。 在马斯洛的《动机与人格》一文中提到了“问题中心”与“方法中心”的概念，这二者可以理解为：方法…

上一章讲了产品概念，这一章来开始讲需求，即需求的采集，以及再理解。 需求的采集方法可以从多个角度进行分类。 （1）直接采集和间接采集 这两种采集方法分别采集到的是一手需求和二手需求…

正念（Mindfulness）在维基百科的英文定义，它是一个心理过程（psychological process），牵涉到每个人每时每刻都在用的心（mind），能想、能回忆、能决定…

大家好，最近常常有粉丝问我，入坑数据分析师靠谱吗？前景如何？怎么入手？有没有相关系统学习资源？对我现在的工作有什么帮助？ 等等一系列问题…今天就来详细说一说！ 如今我们…

昨天的前半部分大致从五个方面描述了一个概念是如何提出的，作者在下半部分从案例的角度更好的结束了概念的提出，其中我更感兴趣的是淘宝首页这个案例。 早期淘宝的首页做得并不好，但是淘宝的…

从这一章开始到第七章都在集中说明一个问题：怎么“想清楚”。后面再详细说“做出来”以及“推出去”。 想要提出一个产品的概念需要确定五点关键因素：核心用户、刚性需求、典型场景、产品概念…

要做好产品经理，就要从产品的定义入手，从共性上来讲，产品可以被定义为“解决某个问题的东西”，其中“某个”体现了产品功能的局限性；“问题”说明了产品要有明确的用户、需求、场景，同一个…

在当今社会中，万物都可以被视作“产品”，在这本书中，作者提出了“人人都是产品经理”这句话，原网易的产品总监对其的解读令我不能更赞同——“人人都应该学习产品经理的思维方式，来提升自己…

趋势和现状可以被分为三类（奇怪的描述x）：技术扩散和破坏性技术；信息时代；不断增加的知识密度 科技扩散（technology diffusion）的效率——“新技术被广泛使用的速度…

正如我们昨天看到的案例那样，每家公司都在努力通过战略决策提高自己的战略竞争力，进而获取高于平均值的报酬，而实现这一点的方式就是战略管理。接下来会对战略管理相关概念进行一些介绍。 当…

在航空领域，波音公司一直是占据主导地位的，然而在2001年，空客首次在订单量上超越波音，但在2006年，波音的订单量又重新超越了空客。这之中的一波三折主要围绕着两公司在大型客机市场…

5 年之后，产品经理，没了？   很多人对产品经理的第一印象都是专业背锅、副业求人、兼职提需求，日常靠总结“提需求的 N+1 种正确姿势”而避免被程序员打。   ▲ “产品狗”被调…

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