产品经理必修课
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B端产品之制定Roadmap
B端产品经理在前期除了做好调研市场和调研用户之外,还需要考虑的就是规划产品路线。 规划产品路线分为两部分:制定战略规划和管理战略规划。 规划战略路线的目的:为了减少应急奔波,缩小现…
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互联网产品的病毒传播
病毒式网站推广是利用网友在网络上自发传播的网络营销推广方式,而有些不了解的人错误认为是病毒木马的推广,下面就讲讲病毒传播~ 一.病毒式传播 传真机效应 凯文凯利在1998年出版的《…
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产品经理如何管理项目
现在很多产品经理的招聘JD,都会要求具备项目管理经验。即便有的企业会有专门的项目经理负责项目管理,但学会项目管理,绝对是产品经理的加分项。以下内容将由两部分展开:为什么要做项目管理…
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2万字 | 全面剖析需求的挖掘与分析(建议收藏)
大家好,我是阿境,人称产品届的吴彦祖,一个沉稳又不沉闷的男人。” 这次比较不同,先抛出大家可能的收获知识点,再聊文章内容。 看完文章,你能够得到什么? ①解决80%有关产品需求的疑…
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像人体骨骼系统一样,设计B端产品架构
产品架构指的是产品的整体性结构。 对于B端产品,产品架构就是整个产品的顶层设计,就是整个产品的骨骼。 B端产品的开发应该是严谨、科学和工程化的,不管是采用传统软件瀑布开发模式,还是…
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产品经理必修课(10):从用户需求出发
1969年,美国阿帕网(Arpanet)建立,互联网正式诞生;1990年,世界上第一款网页浏览器被发明出来,互联网开始走进普通大众的生活;21世纪,互联网已经成为了人们生活中不可或…
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产品经理必修课(9):工作流中的管理
一、协作管理 在产品经理的职位要求里,无一例外都会提到“沟通能力”。协作、项目管理、产品跟进、迭代安排等,很多产品经理的分内之事。不过,单纯的沟通是解决不了问题的。 协作的核心在于…
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产品经理必修课(8):需求管理
跟了解订单的生命周期就能勾画出电商购买流程、了解帖子的生命周期就能勾画出论坛的交流场景一样,从需求的生命周期就能勾画出整个产品设计到实现的流程。 在相对成熟、处于发展期的团队,需求…
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产品经理必修课(7):文档管理
一、产品经理要不要懂技术? 大家通常提到的产品经理,除了常规意义上全权负责产品的产品经理之外,还有产品设计师、用户体验产品经理,以及后台产品经理、需求分析师等很多种。不同的公司,产…
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产品经理必修课(6):用户体验
用户体验到底是什么概念呢?发布于2012年的ISO 9241-210标准将用户体验定义为“人们对于针对使用或期望使用的产品、系统或者服务的认知印象和回应”。这个概念当然比较严谨了,…
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产品经理必修课(5):用户研究
用户研究的目的是理解用户,是一系列方法的笼统概称。凡是能够协助我们理解用户并以研究得到的结论,指导我们设计产品和优化产品的方法和工具都可以算作用户研究的范畴。 用户研究是个很大的课…
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产品经理必修课(4):深挖需求
产品经理不应只关心浮于表面的需要,而是要关心需求背后的真正诉求。阿尔伯塔大学的一门关于软件设计的课程中,用Want(需要)和Needs(需求)来区分这两者,前者是“希望在产品中看到…
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产品经理必修课(2):找到产品核心价值
在刚开始做产品的时候,我心里想到的无非就是找到需求做功能,做完了再找新的需求做功能,以为产品经理就只是不断发现需求、不断实现功能的人。后来,遇到很多前辈,他们都会提到“核心价值”这…
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产品经理必修课(3):MVP与痛点
MVP是埃里克·莱斯所著《精益创业》中提到的概念,它的目的是验证两件事:一是产品满足了用户需求;二是产品能够创造商业价值。这恰好跟前文我们提到的,初创团队的产品经理应该探讨产品模型…
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产品经理必修课(1):点子与方案
在知乎上,有一个提问是:“我有一个App创意,如何将其实现?”关注的人非常多,因为大家平时都会有很多想法,也想把这些想法付诸实践,看能否做出一款可用的互联网产品。事实上,所有的产品…