产品经理
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蚂蚁森林邀请你当一次产品经理
昨天也就是19年2月19日元宵节,蚂蚁森林提出了一条邀约信息,信息的内容是“邀请你当一次蚂蚁森林的绿色情书的问候而引发的一连串的“讨伐之声”,于是就有了这个邀请。 产品经理很想得开…
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产品经理必修课(9):工作流中的管理
一、协作管理 在产品经理的职位要求里,无一例外都会提到“沟通能力”。协作、项目管理、产品跟进、迭代安排等,很多产品经理的分内之事。不过,单纯的沟通是解决不了问题的。 协作的核心在于…
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产品经理必修课(8):需求管理
跟了解订单的生命周期就能勾画出电商购买流程、了解帖子的生命周期就能勾画出论坛的交流场景一样,从需求的生命周期就能勾画出整个产品设计到实现的流程。 在相对成熟、处于发展期的团队,需求…
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产品经理必修课(7):文档管理
一、产品经理要不要懂技术? 大家通常提到的产品经理,除了常规意义上全权负责产品的产品经理之外,还有产品设计师、用户体验产品经理,以及后台产品经理、需求分析师等很多种。不同的公司,产…
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产品经理在建立个人知识体系时都需要注意些什么?
春节去吉林过年,单程开车10个小时左右,路上花了大部分时间在思考:如何快速有效地帮助产品新人稳定完成升级转型。除了实操练习外,还有什么环节是之前一直忽略到最值得优化的呢?结合上一期…
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产品经理必修课(6):用户体验
用户体验到底是什么概念呢?发布于2012年的ISO 9241-210标准将用户体验定义为“人们对于针对使用或期望使用的产品、系统或者服务的认知印象和回应”。这个概念当然比较严谨了,…
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产品经理必修课(5):用户研究
用户研究的目的是理解用户,是一系列方法的笼统概称。凡是能够协助我们理解用户并以研究得到的结论,指导我们设计产品和优化产品的方法和工具都可以算作用户研究的范畴。 用户研究是个很大的课…
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方法论:产品经理写好一份需求的系统化思考模型
18年,在做年度复盘时,回顾了自己过去一年的产品工作,发现了几个共性的问题,其中有一个就是:需求场景考虑不全面,开发过程中还会有需求变更。很不巧,开发GG们最讨厌的就是需求频繁变更…
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产品经理必修课(4):深挖需求
产品经理不应只关心浮于表面的需要,而是要关心需求背后的真正诉求。阿尔伯塔大学的一门关于软件设计的课程中,用Want(需要)和Needs(需求)来区分这两者,前者是“希望在产品中看到…
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教你轻松完成新浪微博认证
在生活中玩微博的貌似不多见,至于普通用户如何加上漂亮的小橙v,方法其实也不难。新浪微博主要分为三种认证类型,一种是身份职业认证,一种是兴趣博主认证,另外一种就是微博自媒体认证。至于…
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你们所谓的产品经理群到底是什么景色?
“老湿机”,有群吗? 好多同学加我,上来第一句没有寒暄,没有问候,很直接,我想要加一个群交流交流。面对这种问候,一般我的回复都是“我没有你想要的微信群”。 我知道他们都想要什么,一…
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成熟期产品如何挖掘需求
对于3年+的竞品分析,不仅关注同行,同时类比学习互联网头部平台的做法。最后,泡自己和同行竞品的社区,聆听用户的声音,培养产品灵感。 (2) 场景细分 挖掘…
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一分钟读书俱乐部(三十五):《区块链技术驱动金融》启动加密货币
原文精选:另一个微妙的概念是“自举过程”(bootstrapping)。比特币系统里三个不同的想法——区块链的安全性、挖矿生态系统的健康程度,以及货币的价值在相互作用。我们显然希望…
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产品发布计划改进思路、HotSpot 内部同理心测试方法
春节这周在吃、喝、睡和《皇室战争》中迷糊度过了。趁上班之前,读两篇文章醒醒神。 ? 荐文 《How to evolve product launches as you grow》 …
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产品经理必修课(2):找到产品核心价值
在刚开始做产品的时候,我心里想到的无非就是找到需求做功能,做完了再找新的需求做功能,以为产品经理就只是不断发现需求、不断实现功能的人。后来,遇到很多前辈,他们都会提到“核心价值”这…